AHA હેલ્થકેર વર્કફોર્સ ટૂલકીટ બહાર પાડે છે

0
42



તેની નવી ડિજિટલ ટૂલકીટના પ્રકાશન સાથે, હેલ્થકેર વર્કફોર્સને મજબૂત બનાવવુંઅમેરિકન હોસ્પિટલ એસોસિએશનનો હેતુ તેના સભ્યોને કાર્યબળના પડકારો અને તકો નેવિગેટ કરવામાં અને વ્યૂહરચનાઓ અને સંસાધનોને પ્રકાશિત કરવામાં મદદ કરવાનો છે.

તે શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે

રિપોર્ટનો એક વિભાગ, ટીમનું નિર્માણ, ભરતી અને જાળવણી, વિવિધતા અને સમાવેશ અને સર્જનાત્મક સ્ટાફિંગ મોડલ્સ માટેની વ્યૂહરચનાઓ શેર કરે છે.

અહેવાલ પરિચય અનુસાર, AHA ટૂલકીટને સર્વસમાવેશક બનાવવાનો ઇરાદો ધરાવતો નથી. તેના બદલે, તે અન્ય AHA પ્લેબુક સંસાધનોનો સાથી છે જે હેલ્થકેર વર્કફોર્સની લાંબા ગાળાની ટકાઉપણુંને સંબોધિત કરે છે. દરેક વિભાગમાં શામેલ છે:

  • ક્રિયા ચલાવવા માટે મુખ્ય વિચારણાઓ અને પ્રશ્નો

  • ટીમના સભ્યો સાથે ચર્ચા કરવા માટેની ભલામણો

  • સીઇઓ અને નેતાઓ માટે ટોચના ટેકવેઝ અને એક્શન આઇટમ્સ

AHA એ ટીમ બિલ્ડીંગ વિભાગનો વિકાસ કર્યો છે, અને અગાઉ બહાર પાડેલા વિભાગો – કાર્યબળને ટેકો આપવા માટે ટીમ અને ડેટા અને ટેક્નૉલૉજીને સમર્થન આપવું – ક્રિયા માટેના માળખા હેઠળ.

આ ફ્રેમવર્ક હવે અને ટૂંકા અને લાંબા ગાળાના પડકારોને સંબોધિત કરે છે, જેમાં હીલિંગ, સર્જનાત્મક સ્ટાફિંગ, ટેક્નોલોજી સોલ્યુશન્સ, કેર મોડલ ડિઝાઇન અપડેટ્સ, ટેક્નોલોજી એકીકરણ, નેતૃત્વ વિકાસ, શૈક્ષણિક માર્ગો અને મોડલ, વ્યૂહાત્મક કાર્યબળ આયોજન અને વધુનો સમાવેશ થાય છે.

દરેક વિભાગમાં અભ્યાસ, લેખો, મોડેલો અને મૂલ્યાંકન સાધનો તેમજ મદદ કરી શકે તેવી સલાહની લિંક્સ છે હોસ્પિટલ અને આરોગ્ય પ્રણાલીના નેતાઓ ધરી તેમના ટીમ-નિર્માણ અભિગમો પર.

નોંધનીય છે કે, ડેટા અને એનાલિટિક્સ પરનું પ્રકરણ four માનવ સંસાધન વિભાગોમાંથી નિર્ણય લેવા માટેના આંતરિક ડેટાના સંગ્રહ અને વધારાના આંતરિક ડેટા સંસાધનોની ચર્ચા કરે છે, જેમ કે દૈનિક દર્દીની વસ્તી ગણતરી, ગુણવત્તાના પગલાં અને નાણાકીય રેકોર્ડ્સ.

“ડેટા એ એક ટીમ પ્રયાસ છે. કોઈ શંકા નથી કે સમગ્ર સંસ્થામાં મહત્વપૂર્ણ માહિતીના ખિસ્સા છે જે, જ્યારે સંકલિત કરવામાં આવે છે, ત્યારે આંતરદૃષ્ટિ પ્રદાન કરશે,” ટૂલકિટ સલાહ આપે છે.

“જેમ જેમ તમે વિવિધ હસ્તક્ષેપો અને મોડલના પાઇલોટિંગ દ્વારા આગળ વધો છો, ત્યારે ખાતરી કરો કે તમે આ મેટ્રિક્સનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે ડેટા સંગ્રહ અને સમીક્ષામાં રોકાણ કરો છો.”

મોટા વલણ

આ અઠવાડિયે જ, અમેરિકન મેડિકલ એસોસિએશન, મેયો ક્લિનિક અને સ્ટેનફોર્ડ મેડિસિનનો અન્ય એક સંશોધન અહેવાલ દર્શાવે છે કે ફિઝિશિયન બર્નઆઉટ સર્વકાલીન ઉચ્ચ સ્તરે છે.

જેમ કે અમે આ વર્ષની શરૂઆતમાં જાણ કરી હતી, અડધાથી વધુ આરોગ્યસંભાળ કામદારો કહે છે કે તેઓ બર્નઆઉટનો અનુભવ કરી રહ્યા છે – અને તેના કારણે ઘણા લોકો ઉદ્યોગ છોડી રહ્યા છે.

એક અહેવાલ દર્શાવે છે 90% નર્સો વ્યવસાય છોડવાનું વિચારી રહી છે.

આરોગ્ય પ્રણાલીના નેતાઓ માટે તે કર્મચારીઓના પડકારોને હલ કરવા માટે કામ કરવું હિતાવહ છે, જેમાં રોગચાળાનો સમાવેશ થાય છે, સલામતીની ચિંતાઓ, ટેકનોલોજી પડકારો, EHR અસંતોષ અને બોજારૂપ દસ્તાવેજીકરણ જરૂરિયાતો.

રેકોર્ડ પર

“લૅન્ડસ્કેપ બદલાઈ ગયું છે; અમે ભરતી માટે એક-કદ-ફિટ-બધા અભિગમ સાથે સમાન પરિણામોની અપેક્ષા રાખી શકતા નથી,” સંસાધન અનુસાર, જે AHA બોર્ડ ઑફ ટ્રસ્ટીઝના વર્કફોર્સ પરના ટાસ્ક ફોર્સના નિષ્ણાતો સાથે વિકસાવવામાં આવ્યું હતું.

“આરોગ્ય સંભાળ કામદારો થાકી ગયા છે – સુખાકારીને સંબોધિત કરવી, તેમજ લવચીકતા અને પારિવારિક જીવનને ટેકો આપવો, એક મજબૂત ટીમને જાળવવાની ચાવી છે. એક સારી સંસ્કૃતિ, જ્યાં ટીમના સભ્યો મૂલ્યવાન લાગે છે, પ્રતિબદ્ધ કાર્યબળને જાળવી રાખવા માટે જરૂરી છે.”

એન્ડ્રીયા ફોક્સ હેલ્થકેર આઇટી ન્યૂઝના વરિષ્ઠ સંપાદક છે.
ઈમેલ: afox@himss.org

હેલ્થકેર આઇટી ન્યૂઝ એ HIMSS પ્રકાશન છે.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here